如何開展流程績裁評估

流程績效評估，顧名思義就是對流程的績效狀況進(jìn)行評估。與同行交流的時(shí)候，大家都認(rèn)為流程績效評估是一個(gè)難題，似乎很難找到有效的辦法，我們在做流程管理的時(shí)候也經(jīng)歷了同樣的困惑，經(jīng)過一年多對此領(lǐng)域的探索，對于如何開展績效評估，我們有了更深的理解與認(rèn)識。