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標簽：架構管理共有8條記錄

  • 架構管理與IT資源

    架構管理在IT基礎設施架構流程中，基于整體擁有成本(TCO)概念，堅持推進基礎設施管理的集中化、標準化，其主要趨勢是基礎設施投資不僅著眼降低局部設施的直接成本，更加注重降低整體擁有成本上；根據開放系統原則和業界標準，推行基礎設施的標準化；統一用戶桌面環境；集中基礎設......

    2018-06-05

  • 架構管理與IT流程二

    風險評估需要關注的項目風險因素包括：引進了未經實踐檢驗的新技術、在項目中大范圍應用了過時的技術、對可共享的基礎設施帶來架構沖突的部署架構以及不熟悉行業業務的外部公司的介入。根據對項目風險的評估，決定架構團隊對項目的介入深度。對于那些存在高度風險的項目架構團隊必......

    2018-06-05

  • 架構管理與IT流程一

    架構管理是整個IT流程的核心流程。總結國內外石化企業IT流程的最佳實踐，架構管理在IT流程對IT職能的管控過程中，具有全局的核心地位。它是以確保IT整體架構與IT投資相一致為目標的一系列管理步驟，貫穿于IT戰略規劃、IT預算、IT項目批準和IT項目實施，直至IT運營的全過程。

    2018-06-05

  • 典型的IT組織模型主要特點

    IT需求職能是分布的。按業務單位設立需求團隊，負責描述業務結構，驅動流程改進，定義業務需求，管理項目交付，標定應用績效。

    2018-06-05

  • 架構管理與IT組織

    架構管理在IT組織架構流程中的任務是，構建由總信息執行官(CIO)領導的擁有IT需求、IT供給和IT集中管控能力IT組織架構。在最佳實踐企業，IT組織都傾向于集中IT架構管理職能，建立共享的服務中心來提供IT管控能力。

    2018-06-05

  • 架構管理與IT戰略二

    架構管理在IT戰略管理中的核心任務就是IT架構的開發，就是執行IT戰略的開發流程，定義IT活動需要遵守的數據標準、應用標準、基礎設施標準和服務標準，形成數據架構、應用架構、技術架構和服務架構等IT架構的四塊基石

    2018-06-05

  • 架構管理與IT戰略一

    架構管理在企業IT戰略管理中最重要的命題是轉變IT在企業架構中的角色。在國際最佳實踐企業中，IT戰略已經是企業戰略的核心要素之一，IT并不是企業架構的一件“外套”，它是企業戰略機體的組成部分，IT被認為是企業增長和創新的推進劑

    2018-06-05

  • 架構管理

    IT架構是企業IT戰略的核心，架構管理是企業信息化發展到一定階段的標志性要求，持續有效的架構管理是提升企業營運和業務信息化的重要途徑。IT架構定義了IT開發活動中必須遵守的信息標準、應用標準和基礎設施標準。

    2018-06-05

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