數字化轉型是指企業借助數字化技術，改變其實現目標的方式、方法和規律，增強企業自身的競爭力和創新能力，進而實現企業轉型升級。企業可以利用數字化轉型浪潮開啟新的商機，具體方法如下：

1、明確數字化轉型戰略：企業需要明確數字化轉型的愿景和目標，制定數字化轉型的戰略和計劃。數字化轉型不是一蹴而就的過程，需要企業進行長期投入和耐心。

2、優化業務流程：數字化轉型可以通過優化業務流程，提高生產效率和質量。例如，企業可以通過引進自動化生產線、智能制造系統和工業物聯網等技術，實現生產流程的數字化和智能化，提高生產效率和產品質量。

3、重構商業模式：數字化轉型可以重構企業的商業模式，開拓新的收入來源。例如，企業可以通過開展電子商務、在線營銷和大數據分析等業務，實現從傳統線下銷售向線上銷售的轉型，提高企業的銷售收入和市場競爭力。

4、提升客戶體驗：數字化轉型可以提升客戶體驗，增加客戶忠誠度和企業價值。例如，企業可以通過建立數字化客戶服務體系、開展個性化營銷和提供智能化售后服務等手段，提高客戶滿意度和忠誠度，從而增加企業的市場份額和收益。

5、培養數字化人才：數字化轉型需要有一支具有數字化技能和知識的人才隊伍做支撐。企業可以通過內部培訓、引進人才和與高校、研究機構合作等方式，培養和儲備數字化人才，提高企業的數字化能力和競爭力。

總之，企業可以利用數字化轉型浪潮開啟新的商機，通過技術創新、優化業務流程、重構商業模式、提升客戶體驗和培養數字化人才等手段，不斷提高企業的數字化能力和競爭力，實現企業的可持續發展。