4.3.3  文化建立

1.建立業務連續性管理的五大要點

1)認識到潛在的危機和相關影響

2)制訂響應、業務恢復計劃

3)制訂連續性的恢復計劃

4)提高企業的風險防范能力

5)有效地響應非計劃的業務破壞并降低不良影響

2.提升全員業務連續性管理意識的八大舉措

1)理解連續性、準備需求和建立業務連續性管理系統策略和目標的重要

2)為管理組織的總體連續性風險進行實施和運行控制及措施

3)監控和檢查業務連續性管理系統的性能和有效性

4)根據客觀標準持續改進

5)具備業務連續性管理系統功能的管理系統結構組件

6)與策略、計劃、實施、運維、性能評估、管理檢查等的管理流程

7)提供可審查證據的文檔

8)組織相關的業務連續性管理流程4。