3)測試、培訓及演練的注意事項

業務連續性項目中最重要的活動之一就是規劃并執行業務連續性計劃演練。 定期執行一個或多個演練是業務連續性管理系統( BCMS)的一個關鍵組成部分。演練應該計劃周全并且要與其他BCMS活動相結合，如計劃更新、應急小組訓練、政策審查和審計、業務影響分析( BIA)、風險評估以及宣傳方案等。規劃一個業務連續性演練時，記住以下幾點最為重要：首先，明確規定演練內容，比如，是演練整個計劃，還是該計劃的一部分（比如事件響應步驟或疏散）。其次，確保執行測試的地點遠離任何干擾，并且盡量要求參加演練的人員關閉移動設備，以便大家能夠集中精力演練。如果有可能，可以選擇遠離辦公地點且不太顯眼的地方執行演練。如果沒有條件，最好是把演練安排在正常工作時間以外或是周末。第三，考慮邀請演練開發者除外的人員和其它部門（IT、運營、風險管理、人力資源、 法律，質量管理與內部審計等）的代表參加演練，但這不是強制要求。這樣做才能確保有“合適的”人參加演練。這就意味著要邀請一些在保護公司方面利害攸關的人員。另外，通常要避免邀請高級管理人員，因為高級管理人員的過多參與（比如力圖掌控真個演練過程） 有可能影響其他參與者發表意見。