第三節(jié)  戰(zhàn)略重點

(1)樹立“科技引領”發(fā)展戰(zhàn)略，推動轉(zhuǎn)變發(fā)展模式  充分認識信息科技在銀行現(xiàn)代化建設中的核心價值，樹立“科技引領”發(fā)展戰(zhàn)略，把信息技術作為推動銀行轉(zhuǎn)變發(fā)展模式、實施差異化戰(zhàn)略的關鍵源動力。以科技為依托，以創(chuàng)新為手段，形成特色服務與市場品牌，提升產(chǎn)品研發(fā)能力、差異化服務能力與支持保障能力。

(2)深化治理，著力提高信息科技核心競爭力  著重信息科技體制機制創(chuàng)新，加強激勵與約束機制建設。完善信息科技決策機制，提高決策的科學性、有效性。加強信息科技隊伍建設，科學規(guī)劃信息科技人才成長路徑，加快創(chuàng)新型、專業(yè)型、復合型人才培養(yǎng)，形成具有自主創(chuàng)新能力、具有國際化視野的高端信息科技人才核心梯隊。加大信息科技投入，夯實基礎設施建設，優(yōu)化資源配置，探索精細化管理的有效方法，提高銀行信息科技發(fā)展的核心競爭力。

(3)提高信息科技自主創(chuàng)新能力，提升金融服務創(chuàng)新和服務水平  創(chuàng)新是銀行可持續(xù)發(fā)展的源動力，應緊緊圍繞業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略重點，堅持業(yè)務與信息科技協(xié)調(diào)發(fā)展。深入研究業(yè)務發(fā)展格局，跟蹤全球金融服務信息化發(fā)展趨勢，關注新技術發(fā)展方向，加強基礎性、前瞻性、關鍵性技術研發(fā)，提高自主創(chuàng)新能力。重點突破信息科技服務的薄弱環(huán)節(jié)，從銀行與客戶的價值鏈人手，深度發(fā)掘客戶需求，增強創(chuàng)新產(chǎn)品附加值，提高創(chuàng)新的系統(tǒng)性和針對性，通過信息科技創(chuàng)新帶動管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新。