項目范圍的定義和管理過程將影響到整個項目是否成功。每個項目都必須慎重地權(quán)衡工具、數(shù)據(jù)來源、方法論、過程和程序以及其他一些因素，以確保在管理項目范圍時所做的努力與項目的規(guī)模、復雜性和重要性相符。因此，項目經(jīng)理應該重點關(guān)注（ C ）這個過程。
　　A、范圍控制
　　B、范圍變更
　　C、編制范圍管理計劃
　　D、范圍確認