參加TOGAF考試并不是我自己喜歡的，而是被形式逼迫的。因為在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大趨勢下，每次給客戶做項目時，最后都體現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施的升級上，那就是我們現(xiàn)在常說的云計算、微服務(wù)、數(shù)據(jù)庫等等。想要企業(yè)現(xiàn)有的投資有收益，我們就不得不做多重嘗試，例如基礎(chǔ)設(shè)施的升級，先進的設(shè)備等等。但是這些都離不開專業(yè)的人員來組織和運營，同時還需要企業(yè)自身的目標(biāo)以及要做什么等。

正是在這個思考下，我從原來的軟件架構(gòu)，開始向上探索。因為要考慮業(yè)務(wù)、就自然會考慮業(yè)務(wù)流程、用例等等。開始接觸到業(yè)務(wù)架構(gòu)，企業(yè)架構(gòu)（EA）。突然發(fā)現(xiàn)進入了一個企業(yè)架構(gòu)的海洋，原來企業(yè)架構(gòu)已經(jīng)有非常成熟的理論框架支持，只是在國內(nèi)目前應(yīng)用和實踐的行業(yè)和企業(yè)比較少，主要是一些金融行業(yè)、央企、還有傳統(tǒng)的ERP廠商等。這可能也和國內(nèi)軟件行業(yè)成熟度不高有直接的關(guān)系。

但是隨著經(jīng)濟形勢和疫情的推進，國內(nèi)大量的傳統(tǒng)企業(yè)借助數(shù)字化進行轉(zhuǎn)型的壓力愈發(fā)增加，一方面很著急，另一方面又沒有方向。直接去引進一些大廠商的數(shù)字化方案，容易水土不服;如若不是資金雄厚，輕易不敢試水。這樣就形成了一個死局。

結(jié)合自己對企業(yè)架構(gòu)的學(xué)習(xí)，我覺得企業(yè)架構(gòu)可以作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心方法論。企業(yè)結(jié)合自身的戰(zhàn)略、設(shè)計企業(yè)自己的業(yè)務(wù)架構(gòu)、信息架構(gòu)（含應(yīng)用和數(shù)據(jù)）、技術(shù)架構(gòu)。在基礎(chǔ)設(shè)施上可以采取自研業(yè)務(wù)+引入技術(shù)基礎(chǔ)平臺的方法，快速的開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實驗。至于說是數(shù)據(jù)中臺，還是業(yè)務(wù)中臺、AI中臺其實都不是重點。當(dāng)然對于目前的數(shù)字化政府來說，和企業(yè)不同，其利用目前的最新的技術(shù)設(shè)施，圍繞服務(wù)的思想，實現(xiàn)各種“只跑一次”等。主要還是從便民和提高辦事效率、精簡政府組織結(jié)構(gòu)的角度來推進數(shù)字化的步伐。

那么具體怎么來應(yīng)用這個方法論、就得有對應(yīng)的框架支撐了。當(dāng)然這里面成熟的框架也不少，但基本上都是國外的，國內(nèi)在這方面和國外的差距還是非常明顯的。從zachman到TOGAF、FEA、DODAF等等。但是目前在企業(yè)應(yīng)用最廣當(dāng)屬TOGAF了，這也是我后來選擇深入學(xué)習(xí)的原因。

然后就是關(guān)于考證，目前的考試主要還是客觀題為主，分基礎(chǔ)題和情景題。只要認(rèn)真的學(xué)習(xí)，考試通過一般問題都不大。但是也要好好的準(zhǔn)備下，畢竟考一次也得花一些錢的。

最后，理論指導(dǎo)實踐、反過來我們要結(jié)合實踐，根據(jù)理論提供的方法，優(yōu)化理論、豐富企業(yè)的架構(gòu)方法論、優(yōu)化組織，同時培養(yǎng)一批人才。這樣才能不斷的優(yōu)化治理，朝著康莊大道前進。

以上即是我的TOGAF學(xué)習(xí)和考證之路，想了解更多關(guān)于TOGAF認(rèn)證的信息，請繼續(xù)關(guān)注中培偉業(yè)。