需求分析師和產品經理的區別很大，需求分析師（Business Analyst）主要負責需求分析，細化，把客戶的需求用技術的語言轉換出來；
產品經理（Product Manager）則是賦予產品生命，從市場調研發現用戶需求到確定產品類型，開發，輸出這整個產品生命周期。
具體來看，他們的區別可以從以下幾個方面來做對比：
1.崗位性質
需求分析師是偏向技術類的工作，他更多的是從技術角度將客戶的需求或者市場部業務部收集的業務需求，翻譯成為開發工程師所能理解的語言，比如規格書等。

產品經理則是負責產品管理的人，可以說產品就好比是他的孩子，從誕生到撫養，都要負責。主要側重在從市場調研中發現用戶需求，由他來確定開發什么產品。負責從產品的研發、制造、營銷、渠道等等工作。很難對產品經理的職責進行一個明確的定義，可以簡單理解產品經理就是產品的負責人，其他負責產品相關工作的人都要對他負責。

2.工作內容
需求分析師是客戶和開發的橋梁，通過技術分析，將客戶的需求進行細化，確保開發工程師能夠理解客戶需求。作為技術和業務的接口人，與客戶溝通，了解需求和想法，并將其轉化為可以實現的方案。主要工作包括：
編寫需求規格說明書，詳細的需求規范
與產品經理或者相關人員進行前期調研和產品ID設計
參與開發人員的設計，協助理解客戶需求
編制各類文檔，用戶手冊以及客戶需求反饋。
其他和客戶端的技術討論和反饋。

產品經理的工作核心是通過市場調研，發現需求，決定需求。看市場“缺什么”，決定要“做什么”，定義要“怎么做”，對整個產品負責。可以看到需求分析師的工作其實也是產品經理的一部分，有的公司并不會有2個崗位，而是由產品經理來cover需求分析的工作。產品經理一般工作包括：
負責新產品的調研和創新，完成新產品的用戶需求定義，產品的功能和UI等，也就是“看市場缺什么，決定做什么”，“長成什么樣”
制定項目開發的計劃和進度，“要怎么做”
把控產品的開發進度，協調突發異常
收集市場反饋和需求，提升用戶體驗
合格的產品經理從產品的定義、需求分析、開發進度跟蹤、產品發布推廣、運營、市場反饋收集、運營狀況追蹤等要需要負責到底，簡單來說，也就是一個產品從無到有，從有到泛，整個過程都是產品經理在follow。
 
歸納下來區別在幾個方面：產品經理比需求分析師權力要大；產品經理的工作包括了需求分析的部分（產品經理可以取代需求分析，反之則不然）；產品經理偏管理和整體運籌帷幄，需求分析偏技術更著眼于細節。
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