2．架構(gòu)設(shè)計原則

國內(nèi)外很多IT咨詢機構(gòu)都把EA方法作為信息化架構(gòu)設(shè)計的基本方法。它是一個自頂向下、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略驅(qū)動的過程，整合了并行的、內(nèi)在的、一致的業(yè)務(wù)架構(gòu)、信息架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)的開發(fā)，以“信息技術(shù)必須與業(yè)務(wù)發(fā)展相一致”為基本出發(fā)點，采用結(jié)構(gòu)化、直觀化的方法，從宏觀和整體角度描繪中長期（3 -5年）的信息化愿景目標(biāo)和總體藍圖，是將業(yè)務(wù)功能與需求映射到IT系統(tǒng)，并為選擇、設(shè)計、開發(fā)和部署企業(yè)IT系統(tǒng)，提供一種符合企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)功能需求的平衡方法。

根據(jù)EA設(shè)計方法，架構(gòu)設(shè)計應(yīng)該遵循以下原則：

(1)業(yè)務(wù)導(dǎo)向原則。所規(guī)劃的架構(gòu)應(yīng)立足于業(yè)務(wù)需求，充分滿足并支持各種角色的利益相關(guān)者在多個業(yè)務(wù)視角上對信息化的要求。在架構(gòu)內(nèi)規(guī)劃的信息系統(tǒng)應(yīng)清晰體現(xiàn)業(yè)務(wù)功能與信息技術(shù)的對應(yīng)關(guān)系，并提供業(yè)務(wù)流程的信息需要。

(2)集中化原則。對于核心的經(jīng)營決策管理系統(tǒng)、支持性協(xié)同共享系統(tǒng)，其規(guī)劃、實施與運維流程應(yīng)堅持集中化，對于面向業(yè)務(wù)板塊（價值鏈）的生產(chǎn)運營執(zhí)行系統(tǒng)在充分體現(xiàn)板塊業(yè)務(wù)專業(yè)需要的基礎(chǔ)上，堅持板塊級別的統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計、實施和運維。

(3)集成化原則。通過應(yīng)用系統(tǒng)的集成來實現(xiàn)物流、能流、資金流、信息流的一體化，促進對業(yè)務(wù)流程的集成。

(4)前瞻性原則。信息化架構(gòu)要結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢，充分考慮適應(yīng)企業(yè)未來業(yè)務(wù)擴張的需要，并考慮到企業(yè)未來在組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)流程上的可能改進，具備一定前瞻性。

(5)可實施原則。在引進先進管理理念的前提下，盡量采用業(yè)內(nèi)成熟的商品化軟件包和成熟技術(shù)方案以降低實施成本和風(fēng)險。