3.集中式審計還是分散式審計
　　集中式審計：類似于IS09000質量體系審計，由審計小組集中用一段時間對公司的制度做一次全面的審核。這樣做的好處是整體性強，能夠從全局的高度發現流程體系存在的問題。缺點是實施的難度大，而且成本相對比較高，會對受審方正常工作產生較大影響。一般來說，公司越大實施的難度也越大。
　　分散式審計：有的公司是有審計部門的，他們常年的工作就是對流程體系進行審計，要確保一年內覆蓋流程體系的全部。這樣做的好處是由于審計工作分成了很多塊，審計的難度減小了，對于被審計部門的影響也減小了。缺點是流程審計缺乏整體性，加上流程審計的時間跨度大，很難得出流程體’系整體的審計結論。
　　如果企業具備IS09000質量管理體系成熟的審核經驗，我們建議采取集中式審核，集中式審核的整體性非常好，有利于促使企業做全局的改善。為了保證效果，一定要緊密結合公司的實際情況，建議從現有的問題、績效分析及經營策略出發，而不是做一次完整的普查。另外，審核組人員的構成也非常重要，審核組成員一定要對公司的業務非常熟悉，這樣才能夠提升審核的深度，找出企業經營中深層次的問題，提升流程審計的價值。