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明確各活動節(jié)點的管理標準流程說明

2018-07-30 18:12:10 | 來源:中培企業(yè)IT培訓(xùn)網(wǎng)

流程說明:
  1.制訂采購計劃。由ABC項目采購小組負責(zé),依據(jù)ABC事業(yè)部生產(chǎn)計劃和庫存制訂采購計劃,分別由ABC事業(yè)部和配套采購部簽字認可后,對供應(yīng)商下訂單。
  2.到貨報檢。由ABC項目采購小組負責(zé),采購員填送貨單報到公司檢驗處,由公司檢驗處負責(zé)檢驗,檢驗合格,開具合格證;檢驗不合格,進行分析處理。
  3.物資入庫。庫房保管員見到送貨單和合格證給予辦理入庫。
  4.物資出庫
  (1)生產(chǎn)配送:根據(jù)車間生產(chǎn)需求,進行投料。
  (2)銷售備件:由銷售公司填領(lǐng)料單,經(jīng)ABC項目采購小組確認后出庫。
  (3)特殊物料:由使用部門填領(lǐng)料單、非生產(chǎn)用料審批單,經(jīng)ABC事業(yè)部生產(chǎn)與物流小組簽字后出庫。
  5.報賬。由采購員依據(jù)供應(yīng)商發(fā)票同庫房保管員、記賬員進行核對,三方確認后報ABC 事業(yè)部×××處。
  看完這個流程,如果你是一名采購員,你知道如何操作嗎?即使你能知道大概的流程路線,那么很多細節(jié)你肯定不知道。比如每個工作的接口崗位是誰?單據(jù)需要簽字嗎?工作有哪些質(zhì)量要求?是否存在一些關(guān)鍵點?是否存在一些經(jīng)驗點?等等。

標簽: 標準流程說明

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