奧運(yùn)會(huì)后，張藝謀在接受《人物周刊》采訪時(shí)，有一段精彩的對(duì)話：
　　人物周刊：“斯皮爾伯格沒(méi)走的話，開(kāi)幕式會(huì)有什么不一樣？”
　　張藝謀：“不會(huì)有什么不一樣。顧問(wèn)都是在海闊天空階段、務(wù)虛階段起作用，到務(wù)實(shí)階段，顧問(wèn)的作用就不大了。我甚至發(fā)現(xiàn)，顧問(wèn)在務(wù)虛的時(shí)候談想法，如果不跟我們滾一滾，都打不到點(diǎn)子上，哪怕他是最聰明最博學(xué)的人。他興致勃勃、靈機(jī)一動(dòng)說(shuō)出來(lái)的想法，全都是我們的剩飯……然后就變成人跟人的客氣，還頻頻點(diǎn)頭。”
　　永遠(yuǎn)記住，我們是流程的管理者，我們最大的價(jià)值在于讓流程所有者真正地掌控和馴服流程，并享樂(lè)其中。我們不能奪人所愛(ài)，也不能喧賓奪主，更不能取而代之。