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人力資源部的價值及在公司的定位

2018-07-23 17:43:39 | 來源:中培企業IT培訓網

延伸閱讀   七年是一個黃金時間,千萬別走安利大中華人力資源副總裁張玉珠談人力資源管理時提出:七年是一個黃金時間,千萬別走。她認為在一家公司里,要做出成績時間非常重要,三五年是一個起點,是學習和了解的過程,收獲必須要等到五年之后。七年是個黃金時期,千萬別走,如果你七年不走的話,你會發現,以后的工作會越來越得心應手, 你對公司的管理人員都比較了解,能夠取得他們的信任,對公司的文化和業務都比較熟悉,所談論的內容也無須局限于人力資源的范圍。此時,你對公司的產品策略和發展方向等也有了發言權,在這樣的一個黃金時期,如果你要跳槽就等于一切歸零,要從新人開始,認識公司的業務、文化,重新獲得新公司高層的信任,之后也許還沒有貢獻又選擇離開,非常浪費時間。
  人力資源部的價值及在公司的定位,從行政轉變為戰略伙伴,進而成為公司最重要的一個部門,與其他部門之間建立起戰略性的合作伙伴關系,通過有效的人才吸納與人才發展策略來帶動公司的發展。
  點評:張玉珠女士為何能夠從行政角色轉變為戰略伙伴,最關鍵的原因在于業務理解力的提升,她能夠更深刻地理解行業、企業,理解各塊業務的運作。流程管理也是如此。

標簽: 流程管理
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