企業數字化轉型需要明確的戰略和規劃，以確保轉型過程的有序和成功。以下是企業在數字化轉型中需要考慮的戰略和規劃：

1、定義數字化轉型的目標：企業需要明確數字化轉型的目標，例如提高生產效率、優化客戶體驗、創新業務模式等。這有助于企業確定數字化轉型的方向和重點。

2、評估現有技術和基礎設施：企業需要對現有的技術和基礎設施進行評估，了解現有系統的狀況和數字化水平，確定需要改進和優化的方面。

3、制定數字化轉型戰略：企業需要制定數字化轉型的戰略，包括技術、組織和文化等方面。例如，選擇合適的數字化技術、建立數字化組織架構、培養數字化文化等。

4、制定數字化轉型計劃：企業需要制定數字化轉型的計劃，包括時間表、資源投入、風險評估等方面。這有助于企業實現數字化轉型的目標，并確保數字化轉型的順利進行。

5、培養數字化人才：企業需要培養具備數字化技能的人才，以支持數字化轉型的實施和運營。

6、建立數據安全和隱私保護體系：企業需要建立數據安全和隱私保護體系，確保數據的安全性和合規性。

7、持續改進和優化：企業需要持續改進和優化數字化轉型的過程，不斷探索新的業務模式和技術創新，以適應市場的變化和發展。

在制定數字化轉型的戰略和規劃時，企業需要考慮自身的實際情況和市場環境，制定切實可行的策略和計劃。同時，企業需要注重數字化文化的建設，鼓勵員工積極參與數字化轉型，形成良好的企業氛圍和發展環境。