·不同企業(yè)發(fā)展階段的信息化（togaf認(rèn)證）定位。一方面，越是市場范圍寬廣和產(chǎn)品分類眾多的企業(yè)，其通過信息化實現(xiàn)統(tǒng)一經(jīng)營管控的必要性越強(qiáng)，基于信息化手段讓不同業(yè)務(wù)的經(jīng)營形態(tài)和資產(chǎn)價值顯性化，進(jìn)而實現(xiàn)統(tǒng)籌策劃、整合資源、降本增效和風(fēng)險管控的目的，進(jìn)而建立企業(yè)集約化運(yùn)營的能力。另一方面，中國企業(yè)走向國際化，必須提升企業(yè)在全球范圍的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化程度，而這種標(biāo)準(zhǔn)化從某種意義上講反映了全球化品牌的支撐能力，通過信息技術(shù)達(dá)到全球化的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，也是一條必經(jīng)之路。所以來說，企業(yè)發(fā)展的不同階段，對其信息化的訴求和價值定位也是不同的，一般性的企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的初始期、成長期、多元化、集團(tuán)化、國際化形態(tài)，也將影響企業(yè)信息化意識推進(jìn)的難易性和緊迫性。