隨著信息化的深入發展和應用，企業業務需求不斷發生變化，企業技術選擇日趨復雜，如何借助發達國家已趨成熟的“企業架構”理論來指導、構筑企業新的商業戰略、業務模式和組織模式成為目前信息化領域的關鍵課題。

2010年的第一季度，IDC（互聯網數據中心）公司對中國市場上不同行業、各種規模組織的CEO、CFO、CIO們進行了深度訪談。IDC的調查結論指出，面對日益變化的商業環境，相當數量的大型企業已經意識到企業架構對企業業務及戰略的支撐能力。其中超過73%的大型、超大型企業已經開始或已構建了企業架構，并以此作為企業實現未來競爭力的關鍵。

企業架構 構建企業核心競爭力之本

市場競爭愈演愈烈，新一輪經濟環境下的市場博弈要求企業具備更多的能力。如何將企業戰略發展、業務以及IT系統做到最佳的融合，是很多企業面臨的巨大挑戰。

企業的運營管理效率和發展戰略對市場變化的快速響應，已經成為眾多企業期望具有的關鍵優勢。企業架構和無邊界信息流的實現，是企業獲得這些核心競爭力的關鍵所在。企業實現長期可持續發展的核心能力是實現戰略、業務和IT的一致。這也正是每位卓越的管理者更為關注的方面。

企業架構絕不只是IT問題，更多的是管理問題。因而企業架構帶給企業的核心價值不僅僅局限在IT的優化及能力提升方面，更多的則體現在對企業戰略及業務的支撐價值上。

企業在考慮框架方法時，最關心的5個重要因素包括：架構的技術基礎是否為業務導向、是否是開放的架構、是否可以落地實施、是否有成功案例的應用以及對SOA（面向服務的體系結構）的支持能力。TOGAF（開放組體系結構框架）的特征優勢以及價值恰恰在此。

TOGAF認證培訓收益：

企業架構戰略如何幫助您建立和諧的企業環境、優化企業信息化管理、整合企業信息化流程、組織合理配置資源、完善整體業務能力。

企業架構標準化能夠怎樣給企業利益

企業架構標準TOGAF及理論

學習TOGAF9.1全部模塊內容，掌握相應的技巧與方法;

掌握如何在實踐中應用TOGAF;

掌握如何將TOGAF與其它管理框架整合應用。

獲得全球認可的TOGAF架構師職業認證。

目前企業架構在中國的主要推動機構是The Open Group授權的The Open Group中國分會，該組織于2009年The Open Group授權中培，每年通過年會、培訓、咨詢及架構師活動等在國內推行企業架構。同時，頂層設計的理念已經成為轉型期中國政府新一輪改革開放的主要思路之一，企業架構作為頂層設計方法需要政府部門、行業組織、研究機構共同制訂相關的標準和參考模型，為企業推行企業架構提供可參照的架構標準。如美國CIO委員會發布聯邦企業架構框架、英國內閣辦公室發布電子政務互操作框架，歐盟則推出泛歐電子政務服務互操作框架、美國計算機學會推廣企業架構核心課程，都值得國內相關政府部門和機構借鑒。

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