PMP對投標項目有明顯幫助，主要體現在提升企業競爭力、滿足招標要求、增強信任度、提高項目成功率以及作為評標加分項等方面，以下為具體分析：

提升企業競爭力：PMP認證是國際公認的項目管理資質，代表了持證者在項目管理領域的專業度和能力。在投標過程中，擁有PMP認證的項目管理人員能夠展示企業在項目管理方面的專業實力，從而提高企業的整體形象，增強在招投標市場中的競爭力，使企業在眾多競標者中脫穎而出。

滿足招標方要求：在一些特定項目的招標文件中，往往會要求乙方項目管理人員具備PMP認證，以滿足項目管理的專業需求。例如，中國部分省級政府采購項目以及一些大型企業招標中，明確將PMP證書列為項目經理的必備條件。若企業未達到這一門檻，可能直接失去投標資格。

增加信任度：PMP認證要求持證者具備全面的項目管理知識和實踐經驗，并通過一系列的培訓和考核。因此，擁有PMP證書的項目管理人員能夠增加甲方對企業的信任度，使企業在招投標中更容易獲得甲方的青睞。

提高項目成功率：PMP證書的持有者通常具備系統的項目管理知識和方法，能夠更好地應對項目中的各種挑戰和風險。據PMI統計，PMP持證者參與的項目成功率比非持證者高23%。這種能力對于投標單位來說，無疑是一項重要的加分項，能夠增強投標方案的說服力。

作為評標加分項：在政府項目中，PMP證書已經成為投標單位的重要加分項。許多政府項目在招標時，會明確要求投標單位的項目經理必須持有PMP證書，或者將PMP證書作為評標的重要參考依據。例如，某高速公路建設招標中，項目經理持有PMP認證可加3分(滿分100分);在技術方案同等條件下，PMP持證團隊可能直接獲得中標資格。