TOGAF架構開發方法中的架構需求管理是確保需求管理流程持續運行，并在所有相關的ADM階段運作的關鍵活動。它涉及以下幾個要點：

1、目標：需求管理的主要目標是保證在整個ADM(Architecture Development Method)周期或任何執行階段中，都能夠管理和使用已確定的架構要求。

2、輸入：需求管理階段的輸入包括已填充的架構存儲庫、企業架構的組織模型、定制架構框架、架構工作聲明、架構愿景以及架構需求等。

3、步驟：需求管理涉及評估需求影響、定義需求管理策略、創建和維護需求追蹤矩陣等步驟，以確保需求的完整性和追蹤性。

4、輸出：需求管理的輸出通常是一個經過更新的架構存儲庫，其中包含了新的需求、變更請求、基線架構等。

5、工具：為了支持需求管理，可能會使用到各種工具和技術，如需求管理工具、影響分析工具等。

6、治理：需求管理還需要一個明確的治理結構，以確保需求的變更得到適當的審批和記錄。

7、支持戰略：需求管理應與企業的戰略目標相一致，并支持企業的整體業務目標。

綜上所述，通過這些步驟，TOGAF ADM過程將迭代開發四個架構域，以創建一個平衡的架構，確保組織變革的同時，限制猜測并促進企業架構程序的成熟。