項目思維教會我們往前走，而產品思維，可以讓我們走的更穩更有價值。

從證書的角度講，當然沒有硬性的規定。但從能力的角度，把眼光放長遠，項目經理是需要具備產品能力的，考NPDP證書只是為了實現這個能力的具體化操作。

項目經理是負責所有產品準時交付的人，產品經理則是負責某個產品全生產周期的人。他們存在交集的地方，產品準時交付也是產品經理的重要職責，產品經理也需要具備一定的項目管理能力。

那這是不是說就不需要項目經理了?當然不是!

有些企業，項目經理同時擔任著項目管理與產品開發管理的職責。二者是項目管理中不可或缺的兩個重要角色，在實際的工作中結合緊密，需要相互協同，共同確保產品按時保質保量上線。

如果你對項目管理有興趣，是必備之路。如果你熱衷于產品開發，選NPDP，無可厚非，但有PMP能讓你跑得更快。

即便不是PM，也可以學習PMP和NPDP，因為NPDP與PMP中涉及到的知識技能及能力證明，可以讓我們綜合提升項目管理能力和技術，是升職加薪的利器。