PMP考試想要拿到3A(即三個領(lǐng)域——人員、過程、業(yè)務(wù)環(huán)境都獲得Above Target的評分)，需要精心準備和高效的學(xué)習(xí)策略。

一、PMP考試大綱

考察維度3 個(人、過程、業(yè)務(wù)環(huán)境);更加貼近真實項目趨勢;側(cè)重點從做事到關(guān)注人;對于項目經(jīng)理的軟技能要求更高，匹配 PM 能力模型。

人員(42%)：集中在項目經(jīng)理的團隊激勵、領(lǐng)導(dǎo)力維度。

過程(50%)：集中在風險、采購、質(zhì)量措施維度。

業(yè)務(wù)環(huán)境(8%)：集中在項目啟動前的商業(yè)論證和進行中的價值論證，以及合規(guī)性。

二、考試題型

考試時間 230 分鐘。

180道題：單選+多選(多選占10-20道題左右)，且明確告知選幾個正確選項，110題以上即通過。50%預(yù)測型，50%是敏捷及混合型情景。

考試按3個領(lǐng)域進行出題，最好的成績就是3A。

Needs Improvement：需要提高;

Below Target：低于目標;

Targer：持平;

Above Target：高于目標。

三、敏捷考題的特點

敏捷考題占50%，在 PMP®考試中，最重要的要先區(qū)分題目，是預(yù)測型還是敏捷型，其中敏捷型題目涉及有許多關(guān)鍵詞。

一旦確定是敏捷型題目或是混合題，思維將要切換到敏捷項目管理思維下答題，這是 PMP®敏捷題的難點和挑戰(zhàn)。

四、備考建議

深入理解PMP知識體系

制定詳細的學(xué)習(xí)計劃

參加培訓(xùn)課程

多做模擬題和真題

注重實際應(yīng)用和案例分析

保持積極心態(tài)和充足休息

仔細審題、清晰表述、注意時間管理

祝大家順利通過PMP考試，拿到3A。