PMBOK每四年做一次更新，而它每次更新的主旨是全球項目管理從業者非常關心的一件事情，從考綱的變化，我們也可以看出整個項目管理行業的未來發展方向。

一般來說，改版會有兩種情況：

1、在原來的基礎上做增補和完善

2、整體主旨和方向都發生巨大改變

而第七版教材屬于第二種，首次提出了項目管理的12項原則和8個項目績效域，構建了一個專注交付成果、更全面的項目管理知識體系框架。它將幫助從業者更好應對當下靈活多變的環境，選擇正確的項目管理方法(預測型、敏捷或混合型)來完成工作交付價值。

那么，啟用新教材之后，又有什么需要注意的呢?

PMP考試大綱與內容

(1)目前PMP考試還是采用2022年公布的新版大綱，以人員、過程、業務環境三個領域為核心展開。第七版PMBOK只是作為參考教材之一，第六版也不能撇下。

人 – 強調與有效領導項目團隊相關的技能和活動;

過程 – 增強管理項目的技術領域;

業務環境 – 突出項目和組織戰略之間的聯系。

考試內容貫穿價值交付范圍，包括預測、敏捷和混合的方法，分布在三個考試領域并結合新版人才三角概念。

(2)敏捷觀念

在考試中約一半的內容將體現項目管理中的預測法，另一半將體現敏捷方法或混合方法。

(3)軟技能要求提升

從“應該有什么”到“應該具備什么”這一轉變，這將考核范圍也包含到了PM的自身軟技能上來。

(4)要求PM多元化發展

PMI有一句slogan：“我們的戰略很簡單——交付價值，與之相關并成長”。

這句話，在現在的環境下，是需要我們PM能夠更深入地把握客戶需求、能夠具備對趨勢的預判能力、計劃的動態調整以及對風險的識別與預防。

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