1.敏捷考什么？

2.敏捷原則與思維考什么？
（1）敏捷4個價值觀，12個原則

Scrum框架：
●3個支柱（透明性、檢視、調整）
●3個角色（PO/DT/SM）
●3個工件（產品待辦列表/沖刺待辦列表/產品增量）
●5個會議（產品待辦事項梳理會、沖刺規劃會議、沖刺評審會議、沖刺回顧會議、每日站會）

（2）價值驅動的交付考什么？
1. 優先級排序（產品路線圖、故事地圖）
2. 精益、限制WIP、MVP
3. 估算方法（MoSCoW）
4. 價值流圖（識別-創建-評審，非增值-優化）
5. 燃盡圖（雙然）
6. 驗收標準（DoD）

（3）干系人參與考什么？
1. 面對面、及時、信任
2. 密集溝通，會議（5個，產品待辦事項規劃會、沖刺待辦事項規劃會、評審會、回顧會、站會）
3. 沖突處理（5個，合作解決、強迫命令、緩和包容、妥協調解、撤退回避）
4. 知識分享
5. 自組織團隊
（4）提升團隊績效考什么？
1.團隊發展5階段
2.集中辦公
3.滲透式溝通
4.仆人式管理
5.情商，律己利人
6.激勵理論
（5）適用性規劃考什么？
1.規劃層次（產品路線圖、用戶故事地圖）
2.時間盒
3.新需求處理
4.最小價值交付（MVP）
（6）問題探測與解決考什么？
1.問題解決流程
2.魚骨圖
3.持續集成
4.風險探測
5.站會、沖刺演示會
（7）持續改進考什么？
1.PDCA
2.結對編程
3.站會、沖刺回顧會
4.過程分析
更多資訊信息可以聯系中培偉業李薇老師18911709446（同微）