• 個人：先知先覺的人開始自己主動網(wǎng)上找資料，看企業(yè)架構(gòu)相關書籍

• 個人：團隊內(nèi)部自發(fā)的幾個人開始一起自學

• 個人：通過認證這種方式讓自己去學習了解

• 企業(yè)：組織一部分人一起學習

• 企業(yè)：支持成員報考認證

• 企業(yè)：邀請講師進行企業(yè)內(nèi)訓

學習不外乎就以上幾種形式，現(xiàn)在來看，越來越多企業(yè)都已經(jīng)認識到企業(yè)架構(gòu)的重要性，不少企業(yè)也紛紛設立了類似架構(gòu)規(guī)劃的組織，這些組織承擔了整個企業(yè)的IT規(guī)劃和實施工作。但是，大部分組織還在摸索階段。在這個階段，以上學習方式對團隊的架構(gòu)能力其實會有較大影響。

自學其實是一個鍛煉個人能力的事情，但是這也需要看以往的能力，畢竟架構(gòu)工作不是隨便一個人自學就能真正領悟的，所以這個階段團隊的每個人都去自學，極有可能會在一個團隊形成多種不同的知識認識，甚至是多種不同的架構(gòu)觀念。當然，我們鼓勵不同觀點的碰撞，但是這樣畢竟會多走一些彎路，很多成了架構(gòu)規(guī)劃組的企業(yè)其實更愿意看到如何快速有效的開展架構(gòu)工作。如何解決這個問題呢？最好的辦法就是邀請講師進行內(nèi)訓。

在團隊成員的架構(gòu)知識，特別是架構(gòu)思維形成之前，邀請專業(yè)的老師進行企業(yè)內(nèi)訓是一個快速帶領團隊進入企業(yè)架構(gòu)領域的較好方式，如果講師對企業(yè)架構(gòu)有深入了解，那么對于團隊形成企業(yè)架構(gòu)思維會很有幫助。對于企業(yè)內(nèi)訓，重要的是如何選擇一個真正對企業(yè)架構(gòu)有深入了解，并有自己實踐的講師來授課，畢竟講師的經(jīng)驗和思維對于剛步入企業(yè)架構(gòu)的人來說就是一個指引。

TOGAF框架是一個企業(yè)架構(gòu)方法，它本身具有很好的體系性，但缺乏比較具體的方法指導，這讓學習者會有較陡的學習曲線。再加上會遇到很多晦澀難懂的詞匯，這也會讓初學者更難掌握這門方法。本次培訓將讓大家在4天內(nèi)快速掌握一個系統(tǒng)化的架構(gòu)方法，給企業(yè)信息化規(guī)劃和企業(yè)架構(gòu)開發(fā)帶來的新的思考和指導。

通過4天TOGAF課程的學習將會獲得：

1. 掌握一種架構(gòu)方法（TOGAF）、一種架構(gòu)語言（ArchiMate）、一種架構(gòu)工具（Archi）

2. 新的架構(gòu)思維，例如對未來企業(yè)中IT 單元的認識、對集成的頂層架構(gòu)思考，業(yè)務和IT 融合，架構(gòu)層次等.

想要了解更多關于togaf認證資訊信息，請關注中培偉業(yè)李老師二維碼：