最近，有一個IT界的朋友問我：為什么有很多有作為的人都會學習企業架構（TOGAF）？企業架構當真這么好嗎？下面我們一起來看看企業的重要性。

在闡述其重要性之前，我們先來簡單了解一下企業架構。所謂企業，就是具有一個共同目標的組織的集合，可能是政府部門，一個完整的公司，公司部門，單一科/處，或由共同擁有權連接在一起的地理疏遠的組織鏈，可能是一個擴展的企業，包括合作伙伴、供應商和客戶。所謂架構，就是一個系統的基本結構，它由多個組件以及它們彼此間的關系而組成，并且在一定環境和原則下進行設計和演變。總的來說，企業架構可以分為兩大部分：業務架構和IT架構。企業架構如同戰略規劃，可以幫助企業執行業務戰略規劃及IT戰略規劃。

從1993年產生以來，經過近25年的發展，TOGAF已經成為一個行業的標準，目前，其最新版本為9.2。The Open Group全球EA副總裁兼亞太地區總經理Chris Forde對TOGAF標準9.2版進行介紹：TOGAF標準9.2版對業務架構做出了重大改進，結合一套豐富不斷發展的框架實踐指南，幫助企業架構師對戰略業務的需求做出快速反應。

毫不夸張的說，引進TOGAF，將對國內軟件產業產生重要影響。在此之前，國內軟件企業很少參與國際標準，致使國內軟件總體水平低，與國外軟件存在較大差距。引進TOGAF后，將推動國內管理軟件與國外先進技術架構保持同步。

TOGAF在國際上已經被驗證過可以靈活、高效地構建企業IT架構，將幫助國內企業大大節約成本，增加業務模式靈活性，更加個性化、隨需應變，提高信息系統應用水平，同時可以對客戶的業務模式創新起到推動作用。

同時，由于TOGAF不僅僅是一套標準，而且是一種方法，能帶來最佳管理實踐。我們可以通過TOGIF幫助國內企業與國外最佳實踐接軌。

企業技術架構的定義和采用，不僅是規劃者的職責。為了取得信息化應用成功，任何在IT部門工作的人員都應該了解，技術架構是什么，以及為什么這么重要。在中培課堂上，會解決您所有的問題。IT培訓內容中，將分享國家級企業架構頂層設計專家為您分享十五年的頂層設計與企業架構最佳實踐與體會。

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