產品戰略包括以下內容：

1、觀念：即產品的愿景，反映產品的長期發展目標。

2、定位：明確產品的方向和核心價值，以及產品在市場中的位置。

3、競爭：分析產品與競爭對手的差異，選擇關鍵競爭要素，確定成本優勢等。

4、模式：說明產品如何賺錢，即產品的商業模式或贏利模式。

5、規劃：包括產品研發、上市、運營推廣的路線圖，以及實現目標的階段和具體行動計劃。

6、品牌策略：確定產品品牌的定位、傳播策略、品牌形象等，以提高產品知名度和忠誠度。

7、市場推廣策略：制定產品的市場推廣計劃，包括廣告宣傳、促銷活動、公關關系等，以擴大產品的市場份額。

8、渠道策略：確定產品的銷售渠道，包括線上和線下渠道，選擇合適的銷售合作伙伴等。

9、客戶關系管理：建立有效的客戶關系管理系統，提高客戶滿意度和忠誠度，以促進產品的銷售和口碑傳播。

10、產品生命周期管理：根據產品在不同生命周期階段的特點，制定相應的營銷策略和管理措施，以提高產品的整體效益。

11、創新與研發：注重產品的創新和研發，保持產品的技術領先和市場競爭力，以滿足不斷變化的市場需求。

12、質量管理：建立完善的質量管理體系，確保產品的質量和可靠性，提高客戶對產品的信任度。

13、數據分析與決策支持：利用數據分析工具和智能化技術，為產品戰略決策提供數據支持和科學依據。

14、風險管理與應對：對產品開發、運營和市場推廣過程中可能遇到的風險進行預測和管理，降低風險對企業和產品的影響。

15、合作與聯盟：通過與其他企業或機構建立合作與聯盟關系，共同開發新產品或拓展市場，提高企業的競爭力和市場地位。

以上是產品戰略規劃中的一些重要內容，它們相互關聯、相互支持，共同構成了完整的產品戰略體系。在制定產品戰略時，需要綜合考慮這些方面，確保產品戰略的科學性、可行性和可持續性。