產品經理做需求的出發點是多方面的，需要綜合考慮用戶需求、市場趨勢、公司戰略、技術實現和商業價值等因素，以便制定出符合市場需求和公司發展的產品策略和規劃。

產品經理做需求的出發點通常基于以下幾個方面：

1、用戶需求

產品經理需要了解用戶需求，并從用戶的角度出發，分析用戶的需求和痛點，以便開發出符合用戶需求的產品。

2、市場趨勢

產品經理需要關注市場趨勢，了解行業動態和競爭對手的情況，以便及時調整產品策略，保持產品的競爭優勢。

3、公司戰略

產品經理需要根據公司戰略，制定相應的產品策略和規劃，以滿足公司的業務需求和發展方向。

4、技術實現

產品經理需要了解技術實現的可能性和局限性，以便在產品設計和開發過程中，充分考慮技術的可行性和穩定性。

5、商業價值

產品經理需要分析產品的商業價值，包括市場前景、收益預期、成本預算等方面，以便做出合理的商業決策。

6、用戶體驗

產品經理需要關注用戶體驗，包括界面設計、操作流程、交互體驗等方面，以提高用戶滿意度和忠誠度。

7、數據分析

產品經理可以通過數據分析，了解用戶行為、市場需求、競爭情況等信息，以便制定更加精準的產品策略和決策。

8、合作伙伴關系

產品經理需要與合作伙伴建立良好的關系，包括供應商、渠道商、技術服務商等，以便共同推動產品的市場推廣和發展。

9、法律合規

產品經理需要了解相關法律法規和合規要求，確保產品符合國家法律法規和市場監管要求。

10、社會責任

產品經理需要考慮社會責任和公共利益，包括環保、公益、道德等方面，確保產品對社會和環境造成的影響最小化。

綜上所述，產品經理做需求的出發點是多元化的，需要綜合考慮用戶需求、市場趨勢、公司戰略、技術實現、商業價值、用戶體驗、數據分析、合作伙伴關系、法律合規和社會責任等因素，以確保產品能夠滿足市場需求和公司發展的要求。